城市发展离开道路的建设，能有效缓解门交通运输的拥堵，也是提供居民生活水平的途径，而在道路建设施工过程中质量也关联着市民安全，所以，市政道路工程监理对于道路建设的质量起到了关键性作用，当然，在市政道路工程监理过程中也会面临许多问题，接下来看看都有哪些问题。

　　一、市政道路工程监理存在的问题

　　1.1 对市政工程监理工作认识不足

　　许多工作人员认为，监督就是对项目质量的监督。这实际上是错误的。 “三控、两管、一调”是监理工作的重点，但现实是“三控”正在弱化。太多的导演部门只关注质量导演。很多主管真的和普通的质检员没什么两样。不可能对整个市政项目的整个过程进行监督，包括前期设计、研究、招标等，这使问题更加严重。

　　1.2 不正当竞争

　　如今，许多监理部门都隶属于政府部门或公司、事业单位。部门在执行监理职责时，往往要听从政府部门的命令，但城市工程一般由政府来做，监理不公。而且，很多单位为了降低成本，不研究监理的实际成本，聘请价格较低、差的监理部门。这加剧了当有资质的监理部门只能降价生存时的恶意，这个周期对监理行业的发展非常不利。

　　1.3 监事综合素质欠缺

　　现在我国监察部门从业人员还缺乏专业的监察技术人员，很多是总主管，也有很多是从其他部门调来的。整体素质有待提高。为降低成本，监理部门还临时聘用了多名监事。这种不规律的时期本质上是不稳定的，不利于监理工作的发展也无益。

　　1.4 督导工作的落实和落实还停留在表面，缺乏细节

　　城市道路建设监理的基本目标是通过严格的监理制度和制度，确保道路建设符合相关技术和质量标准，不限制和控制道路建设的有序进行。近年来，有关部门和工作人员逐步加强了对监理制度的研究和探讨。虽然监理体制的进一步深化已基本实现，但落实和落实还停留在表面，难以满足道路建设监理的客观要求，需要立即改进问题之一。

　　二、市政道路工程监理工作存在问题的对策与分析

　　2.1 合理的规划和监督程序

　　受业主委托签订合同后，监理部门应在城市工程项目工程师的协助下，对项目的具体情况进行分析调查，收集项目信息。基础设计、勘察、施工、竣工各阶段需要监理的内容 制定详细计划，经部门批准后，作为工程监理指南。工作不仅是质量控制，还要帮助业主部门共同完成各种项目目标。项目的所有程序、进度控制和成本控制都需要监督，需要注意协调现场各个施工类别之间的关系。

　　2.2 责任的实施

　　责任制可以使监理人员工作更加细致、认真。实际的监督过程要求每个级别和职位的员工都被赋予一定的职责，上下级之间有明确的分工。每个人都应该做自己该做的事，洛世奇，有问题就找出原因。相互协调工作，以便所有过程都受到监督，项目质量和进度在可控范围内避免所有危害。

　　2.3 提升监事综合素质

　　监事是监督工作的基础，也是很不稳定的因素。他们的业务水平决定了超强的质量，决定项目质量的远景工作很大一部分。因此，监理人员的素质在城市工程监理工作中非常重要。监理部门定期对监理人员进行业务和技术培训，注重培养职业道德，引导其不收受业主贿赂、不弄虚作假，锻炼责任意识，需要做的。全责。此外，作为监理人员，还需要研究专业文献，提高技术技能，通过实际工作积累经验，通过实践了解城市工程项目的重点，提高自身能力，增强监理企业的市场竞争力。

　　2.4 逐步建立统一的道路施工监理标准

　　现阶段，在国内城市道路建设监理中，监理人员的专业工作水平还比较低，尚未形成统一的道路建设监理标准。城市道路建设监理人员要根据对各类项目的施工监理经验总结和总结，积极与同事交流。推广到各道路工程监理单位和道路建设单位，实现引导全行业健康、稳定、可持续科学发展的宏伟目标。

　　综合以上内容，监理工作对城市工程建设具有普遍意义，可以保障城市基础设施建设的顺利进行，提高工程质量，控制和促进工程进度。城市稳定发展。督办部门要认清自身存在的问题，科学规划督办工作，落实责任制，从培养督办资格的角度，妥善开展督办工作。在政府、企业和职工的共同努力下，市政道路工程监理一定会朝着正确的方向前进，发挥积极的作用。