近日中铁城际规划建设有限公司目标管理中心下发文件要求各部门制订四季度工作计划，并组成会议小组，召开中铁城际四季度计划目标管理会议，孟院长任组长，各部门认真编制四季度工作计划，并准备汇报材料，会上逐项汇报四季度工作任务计划情况，孟院长认真听取各部门汇报，并针对各部门工作任务安排情况提出了新的要求。
      孟院长针对勘察所和岩土技术所四季度工作任务安排情况提出：要加强团队建设，重视技术培训，引进人才，强化项目质量和安全风险意识，作好安全交底，加强安全培训与安全教育，安全协议要及时归档。孟院长还针对项目经营与回款情况提出要求；针对土工试验室的工作要求强化组织纪律监督，加强技术提高与管理，并要注意设备保养，制度完善上墙等。
      孟院长针对科技部工作提出了更高要求，分别针对科技部科研小组、企宣小组、成果资料组制订的四季度工作计划提出：企宣组要作好网站建设与推广工作，提高视频制作质量，制作桥梁检测视频报告模板，针对设计制作高边坡防护设计、管网设计、环境与生态技术视频，并要求视频制作要与企业发展、企业战略相匹配，加强公司核心技术的推广。孟院长还要求在年底之前完成中铁城际企业宣传片的制作。成果资料组要重视公司代表性业绩的分析与搜集整理，配合投标与企发部门工作，业绩按市政、公路行业的设计项目规模分类整理，并整理高边坡、物探、地灾、水利、园林、环境、勘察、测绘等项目业绩，作好项目进度统计。科研组要加强专利挖掘，作好高企维护工作。
      孟院长还针对其他各部门工作一一做出了安排，要求修改四季度工作计划，目标量化，便于目标管理中心进行目标绩效考核。