随着我国经济的快速发展，国家对于土木工程的投资逐年增长，并且规模越来越大，这对于提高人们的生活水平有着重要的帮助。土木工程有着复杂、长期以及动态的特点，因此项目中是具有很多不可见的因素，土木工程在整体建设过程中必然会发生着变化，而工程的变更则会对土木工程的造价产生一定的影响。工程造价发生变化之后对于项目的投资影响是巨大的，因此我们必须仔细研究工程变更以及对土木工程造价的影响。

关键词：工程变更；工程造价；控制研究

一、工程变更简述

工程变更工作是具有多方面的，一般我们所说的工程变更是指所有能够对工程量产生改变的外部行为、工程个别项目的变更、因施工操作及技术问题所产生的变更以及工程的种类或者质量的变化，工程在施工过程中是处于一种动态环境的，同时因为施工过程较为复杂，其中具有很多不定性因素可能会对工程产生一些变更。任何土木工程都无法避免工程变更，工程变更的过程可以有企业、承包商以及设计单位来提出。当上级提出工程变更以后，后续的工作就显得尤为重要，尤其是工程变更过程的调查以及对其工作的审核。工程变更无论是由谁提出的，都必须要经过总监工程师代表、设计单位代表以及工程咨询单位三方进行签字。因此，我们必须认真对待土木工程中的工程变更工作，只有这样才可以更加有效的控制好工程的进度及质量。

二、工程变更与土木工程造价之间的关系

土木工程造价发生变化的最主要因素就是工程变更，变更对于土木工程造价的影响是多方面的，但是我们可以通过采用有效的管理措施和应用电子信息技术来精准的掌握土木工程项目的造价动态，进而达到主动控制工程造价。土木工程造价控制可以最直观的反映出其工程方的管理建设水平，同时必须要有完善科学的管理体系，只有这样才可以更好对土木工工程进行管控工作。工程变更是土木工程项目中重要的因素，同时也是与工程造价紧密相连的，但是他们两者在管理上的根本目标都是一致的，即有效的控制工程成本，为企业取得更加良好的经济效益，因此土木工程管理者应当认真对待每一个工程变更工作。

三、工程变更对土木工程造价的影响

土木工程一般具有工期长、投资大以及建设复杂等特点，因此在工程进行施工前后任何部分的工程变更都会对工程的造价产生影响。在土木工程建设之初，若一开始的文件资料里面关于投资效益、投资风险以及投资预算等发生变更，那么会对工程的质量、性质以及安全产生严重影响。除此之外，若合同中所没有涉及的一些项目发生变更，那么将会对工程建设后期的结算工作造成巨大的麻烦，一旦没有处理好其中的关系会直接引起纠纷，这样就间接的损害了业主以及承包商的利益。

工程变更是很容易对工程的造价产生影响的，其主要的表现为以下三个方面：（1）施工前期工程资金投入计划的影响，工程变更的负面影响很容易使得工程投资发生三超现象，即概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算：（2）对工程工期产生的影响，工程变更是最容易導致工期拖延的，这样会很容易造成施工单位提起索赔事宜，进而导致项目资金投入加大：（3）工程实施方案发生变化会从根本上导致工程成本的变化。若工程变更已经迟于工程进度，那么对于已经施工完的工程就需要进行修改，这样会极大的产生资金浪费现象。

（一）工程设计变更对土木工程造价的影响分析

首先，我们应当重视土木工程的设计阶段，这个阶段对于工程而言具有着承上启下的作用。通过调查研究我们了解，在土木工程规划设计时对于工程造价能够产生的影响大小约为80%左右。同时土木工程设计规划工作的好坏会直接对工程资金投入以及工程的施工进度产生影响，所以我们必须严格把控好此阶段。其中主要一些项目事宜的影响大小从高向低排序依次为：工程投资决策、工程设计规划、工程技术设计、工程图纸确定以及后续的施工阶段。

此阶段的工程变更主要是对已经确定的设计方案进行改变，原因是在设计方案制定过程中出现一些问题以及遗落的项目等，所以必须要通过修改来完善原有的设计方案，其中里面项目的变更或者删除会直接对工程的施工进度产生影响。在以同一个土木工程作为基础上，应用不同的设计方案就会产生不同的工程造价，因此工程设计方案的相关技术人员应当具备一定的价值精神，在设计时要重视体现建筑的功能性，同时也要兼顾其经济效益以及对工程资金所可能产生的影响。

（二）施工过程变更对土木工程造价的影响分析

土木工程在施工时期是资金投入最大的一个阶段，这个阶段也是工程投资方将资金转为实体的一个重要转折点，同时也是产生经济效益的关键时期，因此在施工阶段相关管理人员应当采用科学的管理方式来促进施工有序进行，在确保工程质量的前提之下来对工程造价进行管控工作。施工过程中的变更最直观的影响就是对工期以及造价带来变化，在土木工程施工过程中经常会遇到因业主方面提出对项目进行修改之后，设计方进行妥协而产生的变化。施工阶段的主要特点之一就是所涉及的范围较广，同时非常复杂，此阶段关于施工材料及设备价格的变更也会对工程造价产生波动，但是为了提高工程质量，提前完成工程就必须加强这个阶段各方面的管理监督工作，在已确定资金投入的基础之上要注意尽可能的避免施工过程中的资源浪费现象，该阶段对于工程成本管控工作要注意以下两点：1.因工程施工变更所带来的各种费用的控制：2.材料以及各项工程款的支付。在项目进行施工之前，相关管理人员应当结合图纸、施工场所以及自身条件来建立一套完善的施工体系，其现场管理人员也应当与技术人员相联系，互相认知，以稳定工程造价为主来进行管理。

四、结束语

综上所述，工程变更对土木工程造价的影响是多方面的，这就要求相关管理人员必须认真研究各个环节的影响因素，分析产生工程变更的原因，认知工程变更的可行性，这样才可以更好的对工程造价工作进行管理。