1、结算过程按合同一般规定的程序，在竣工报表拿到手14天以后就可以报了。业主的竣工审计期一般是三个月。报竣工结算资料要齐全，条理清楚。结算书的编制要让人一看到就可以与所有的竣工资料、竣工图及各种变更对应起来。这样你所有的结算数据就与依据对应上了。这一条很重要，因为你的结算书是要拿去让人审的。如果你编制的东西自己都糊里糊涂说不清楚，那审计的人肯定要自己重新认真算，他要能给你认真负责地做结算算你幸运。

2、在报结算前，一定要与自己的老板充分沟通。要知道老板的心理价位，要跟他讲明结算有什么问题，哪些比较保险，哪些可能有问题，应该如何补强，又应该如何争取。一般来说，施工队老板关于这些都心里底透底透，你只要一讲，他就明白怎么回事。应该怎样去公关或者需要怎样做，他会向你交底的。

3、结算是一项硬碰硬的活计，所以功力一定要深。不论老板在背后用了什么招，做造价的都得一对一地把这个事应付过去，所以要做好打硬仗的心理准备。

4、准备结算或审计的资料清单时，这里有二点需要说明：

（1）合同规定的审计期与保险期一样，要尽量在期限内准备齐全的资料，千万不要漏项少项，因为你补一个资料审计期又会顺延，所以有经验的施工单位结算时，到一定时间就提供全部资料而要求尽快完成结算。如果你一面催业主快结算，一边又按业主的要求提供这样那样的结算资料，那你完了，不定哪天才能结束呢。

（2）结算报告里，是不含计算书的，包括钢筋翻样单等。这个是自有权力，可不能一齐交出去。

5、结算资料报甲方后，甲方就会安排审计。有可能自己审，也可能委托审计公司审。对于施工单位来说，差别不大。

审计公司从甲方手里拿到结算资料后，首先会给资料做一个基本判断。如果资料基本齐整，就直接进入下一步。如果资料不齐，审计单位会要求补充。当然这样的补充是不会对施工单位有利的。但这些资料是结算必须有的资料，施工单位无论如何都得配合，否则结算没法做。

审计如果做得好，就会按结算资料自己算并做一份结算。但这种情况少，大家基本都是按结算书来审。这意味着结算书中的漏项几乎不会被补充(审计收费是核减核增同等收费，所以核增也有好处)，所以你的结算一定要做到不漏项。

6、审计公司或甲方自己完成内部核算工作后，就要开始准备与施工单位对账了。一般来说，对账分三次的可能比较大：

第一次：对工程量(含钢筋)，这是最基础也是最烦的。结束，三方签对账确认单，此后工程量事项的所有新发生事件不被接受。

第二次：对预算书开列项目及调整，各项费率的调整等。这块主要是围绕着预算书进行。相关调整按合同规定执行。没争议就签订确认单，有争议的话一般都保留。

第三次：主材及各项变更索赔等。主材的调整在国内定额形式下最麻烦，有得谈了。变更与索赔一般都内含很多争议，是最难谈的地方。所以一般都放到最后。

最终经过几轮谈判，所有结算应该落实的东西都落实了，应该暴露的问题都暴露了。这个时候审计一般都看甲乙双方的态度。一般审计这个时候会灵活引导双方去谈一个“一口价”，这样争议一揽子被解决，大家都轻松。谈成后，最终签订结算审计单，三方签字生效。

在这样的审计过程中，审计单位会要求三方单位签订一系列的“审计会议纪要”及中间审计资料。这些都是有法律效力的东西，签收与签认，需要特别当心，甲乙双方都是如此。