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公路PPP和EPC项目经济效益主要来源
公路PPP和EPC项目经济效益主要来源浅析,工程总体方案与勘察设计效益挂钩
公路建设项目是典型的基础设施建设,实行项目法人负责制,企业法人应该准求企业利益,它的公众属性需要政府监管和社会监督,达到统一协调、共同发展。公路EPC、PPP项目在一定程度上弱化了的它的公众利益属性,强调和重视经济指标,纠正了“不差钱”的乱象,重回“限额设计”,但不能牺牲技术指标,甚至弱化了公众安全要求,尤其是后者。
1.工程方案
节省工程造价,主要依靠优化总体设计方案,其次是结构方案,结构耐久性、可靠性不应成为节省造价的途径。例如,高速公路长大纵坡路段平均纵坡为2.85%/24.6Km,调整总体路线方案后,减缓为2.5%/28.1Km,路线长度增加3.5Km,交通安全性提高了,这是公众利益和公众安全的体现。EPC项目不一定,肯定会比较工程造价变化,PPP项目同时测算运营收入。
经济利益就复杂了,为了简化问题,假定每公里路基路段4000万元、桥梁路段8000万元、隧道路段16000万元。假定综合每公路公里勘察设计费为120万元。
如果路线长度增加3.5Km后,路基路段增加4.0Km,路基路段费用增加4.0*4000,约1.6亿元;桥梁增加1.5Km,桥梁路段费用增加8000*1.5,约1.2亿元;隧道减短了2Km,隧道路段造价节省3.2亿元。工程造价节省了3.2-1.6-1.2=0.4亿元,平均每公里节省142.3万元。
在前述方案比较路段,在初步设计阶段,如果是建设单位要求增加的同深度比较,选择了减缓纵坡减短隧道的方案,建设单位需要支付120*0.45*0.7*28.1=1062万元,建设单位可节省2938万元。
在施工图设计阶段,EPC设计单位优化了路线方案或改变了设计方案推荐意见,增加勘察设计成本120*0.55*0.7*28.1=1298万元,EPC项目节省造价2702万元,若建设运营管理单位、设计单位、施工单位按照2:4:4的比例分配,各得到259.6万元、519.2和519.2万元的效益。
施工图设计阶段,总体方案不应发生这么大变化,但在实践中确有类似情况发生,我在本平台发表的其它文章,对此有相关论述,不再赘述。
方案优化,应该与勘察设计效益挂钩,否则与勘察设计行业市场化运作不相适应,勘察设计行业早已不再是事业单位。格德裁曾有专著论述勘察设计成果优质优价,建议增加浮动勘察设计服务费,鼓励勘察设计方案比较和勘察方案优化。
方案比较是初步设计阶段的主要工作,但比较范围、比较内容、比较深度等,均缺乏量化指标考核,也很难制定完善量化考核体系,很多工作是定性的、人为的,需要管理者平衡和协调。
方案优化是施工图设计阶段的主要工作,一般均遵循初步设计确定的方案和设计原则,只要发生发生大的变化,均应慎重研究、同深度比较。大的变化,也应该属于设计变更,但缺乏相应的行业规定,管理上自由度较大。
EPC项目设计方案变化,基本可以肯定,多数情况是预算低于概算。技术进步了,生产力水平提高了,传统方案的变化是正常的,例如浆砌块片石的市场很少了,桥梁高跨比不一定是1:1经济了。
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