可行性评估是判断一个项目或方案是否具备实施条件的重要文档，通常用于企业决策、项目立项或投资分析。以下是中铁城际总结的撰写可行性评估的详细步骤和框架建议：

一、可行性评估的核心要素‌

项目背景与目标‌

背景说明‌：简要介绍项目的起源、市场需求或问题背景。

目标定义‌：明确项目要解决的核心问题或实现的具体目标（如技术突破、市场拓展、成本优化等）。

技术可行性‌

技术要求‌：分析项目需要的技术（如设备、软件、专业知识等）。

技术成熟度‌：现有技术是否满足需求？是否需要研发或外包？

技术风险‌：可能遇到的技术瓶颈及应对方案（如技术替代方案）。

经济可行性‌

成本估算‌：包括研发、设备、人力、运营等所有成本。

收益预测‌：量化预期收入、成本节约或其他间接收益（如品牌价值）。

投资回报分析‌：计算投资回收期（Payback Period）、净现值（NPV）或内部收益率（IRR）。

法律与政策可行性‌

合规性‌：是否符合行业法规、环保要求、数据安全法等。

政策支持‌：是否有税收优惠、补贴或政策限制（如牌照要求）。

操作可行性‌

资源匹配‌：团队能力、供应链、合作伙伴是否支持项目落地。

流程适应性‌：现有业务流程是否需要调整？员工培训成本如何？

时间可行性‌

时间规划‌：项目各阶段的时间节点是否合理？

关键路径分析‌：识别可能影响进度的关键环节。

风险与应对措施‌

潜在风险‌：市场风险、技术风险、资金风险等。

应急预案‌：针对每种风险提出缓解或应对策略。

二、可行性评估的写作步骤‌

明确评估范围‌

界定评估的具体内容（如仅分析技术可行性，还是综合评估）。

数据收集与调研‌

通过市场调研、专家访谈、文献分析等方式获取可靠数据。

分析框架搭建‌

根据项目特点选择适用的分析模型（如SWOT分析、成本效益分析）。

逐项评估‌

按技术、经济、法律等维度逐一分析，用数据支持结论。

综合结论‌

总结可行性结论（完全可行、部分可行或不可行），并提出建议。

三、可行性评估的常见结构‌

1. **摘要（执行摘要）**

   - 简要概述项目背景、评估结论及核心建议。

2. **项目背景与目标**

   - 说明项目必要性及预期成果。

3. **技术可行性分析**

   - 技术方案、技术难点及解决方案。

4. **经济可行性分析**;

   - 成本与收益明细表、投资回报率计算。

5. **法律与政策分析**

   - 合规性检查及政策支持情况。

6. **操作可行性分析**

   - 资源匹配度、团队能力评估。

7. **风险评估与应对**

   - 风险列表及应急预案。

8. **结论与建议**

   - 明确是否可行，提出下一步行动计划。

9. **附录（可选）**

   - 支持性数据、图表、调研报告等。

四、注意事项‌

客观性‌：避免主观臆断，用数据和事实支撑结论。

针对性‌：根据项目类型调整评估重点（如IT项目侧重技术，公益项目侧重社会效益）。

简洁性‌：避免冗长，关键结论需清晰突出。

风险提示‌：不可行性分析同样重要，需如实反映潜在问题。

五、示例模板‌

项目名称：XX智能仓储系统建设可行性评估  

一、摘要

为提升仓储效率，计划引入智能仓储系统。经评估，技术方案成熟，投资回收期约2年，但需提前解决数据安全合规问题，综合建议实施。 

二、技术可行性

1. 采用RFID和AGV技术，供应商A可提供成熟解决方案。  

2. 需定制开发接口，技术风险等级：中。  

三、经济可行性 

- 总投资：500万元（设备300万，开发150万，培训50万）。  

- 年节约成本：300万元（人力减少60%，损耗降低20%）。  

- 投资回收期：1.7年。  

四、法律可行性

需通过ISO 27001数据安全认证，已联系第三方机构协助。  

五、结论

项目具备可行性，建议分阶段实施，优先解决数据合规问题。

通过以上框架，结合具体项目细节，即可完成一份结构清晰、逻辑严密的可行性评估报告。